DIE BELIEBTESTEN ARTIKEL rund um Mindset-Opener & Technik-Tools - Für dein Standing in der Ingenieurs-Welt.
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“Nein” sagen ist eine Führungskompetenz: alles, was du dazu wissen musst
Nein sagen ist gar nicht so einfach. Mit einer guten Vorbereitung und wohl überlegten Formulierungen sowie etwas Übung wird dir das Nein-sagen in Zukunft leichter fallen. Ich zeige dir, wie.
![2 Personen im Mitarbeitergespräch](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/AdobeStock_625056119-768x512.jpeg)
Die wichtigsten Dos and Don’ts in Mitarbeiterjahres-Gesprächen: vermeide diese Stolperfallen
Mitarbeiterjahresgespräche sind besser, als ihr Ruf – wenn du sie richtig angehst.
Erfahre hier, was ungeübte Führungskräfte für Fehler machen und wie du es besser machst.
![Teamwork](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/AdobeStock_421202688-768x402.jpeg)
Bessere Stimmung im Team? 4 schnelle Tipps, die sofort wirken
Verbessere die Teamstimmung sofort!
Entdecke 4 einfache, effektive Tipps, um Konflikte zu lösen, Vertrauen zu schaffen und die Zusammenarbeit zu fördern. Erfahre, wie du Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigerst.
![Weiterbildung](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/Kompetenz-Fuehrungskraft-768x551.png)
Führungskräfte- oder Team-Entwicklung als Weiterbildung? 4 unschlagbare Argumente, die jeden Chef überzeugen
Du möchtest Führungskräfte-Entwicklung oder Team-Building in Anspruch nehmen und weißt nicht, wie du deinen Vorgesetzten Überzeugen sollst?
Hier sind vier starke Gründe!
![Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/Beitragsbild_-_Kompetenzen_Fuehrungskraefte-e1685965682191-768x256.png)
Die wichtigsten Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
Neben fachlichen Kompetenzen sind vor allem auch emotionale Fähigkeiten für eine erfolgreiche Führung entscheidend.
Lies hier, welche ich besonders wichtig finde.
![7 Fehler die du als Führungskraft nicht machen solltst](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/Fehler-als-Fuehrungskraft-768x402.jpg)
Diese 7 Fehler solltest du als Führungskraft unbedingt vermeiden
Fehler gehören zum Leben dazu – auch als Führungskraft.
Einige Fehler kannst Du Dir aber sparen. Hier verrate ich Dir 7 Fehler, die Du unbedingt vermeiden solltest.
![Stimmung im Team](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/AdobeStock_434314795-768x357.jpeg)
Schlechte Stimmung im Team: 3 Maßnahmen, die Deinem Team helfen
Schlecht Stimmung im Team?
Das nervt nicht nur, sondern macht auch unproduktiver & weniger erfolgreich.
Hier findest Du 3 Maßnahmen, die sofort für bessere Stimmung im Team sorgen.
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New Work Glossar – diese Begriffe solltest Du kennen
Deine Kolleg:innen schlagen mit Buzzwords um sich und Du fragst Dich: was steckt dahinter?
Keine Sorge, das ist alles leicht zu verstehen und das meiste macht auch Sinn ????
Hier erkläre ich Dir die wichtigsten Trends und Begriffe.
![Finde dein Ikigai](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/AdobeStock_464502970-768x402.jpeg)
Ikigai – wie Du in Dein Leben holst, was für Dich wirklich zählt
Stell Dir vor, Du kannst es montagmorgens gar nicht erwarten, aus dem Bett zu springen, um Deine Projekte umzusetzen. Klingt utopisch für Dich? Lies hier, wie Du Dir mehr von dem in Dein Leben holst, was wirklich zählt – finde Deinen Sinn.
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Kompliziert oder komplex? Darum ist die Zeit für neue Führung gekommen.
Komplexität managen: diese Schlagworte sind zu einer ständigen Herausforderung an Unternehmen geworden. Auch Führung ist komplex geworden und damit haben sich die Kompetenzen, die eine Führungskraft benötigt verändert.
Aber was heißt das eigentlich: kompliziert vs. komplex?
![Konflikt im Team](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/AdobeStock_300922344-768x614.jpeg)
Konfliktbewältigung im Team – erkennen und lösen
Was tun, wenn es im Team kracht? Ein Team, das sind eine Gruppe von Menschen, die über einen bestimmten Zeitraum hinweg an einem gemeinsamen Ziel arbeiten. Dabei hat jeder im Team unterschiedliche Rollen inne. Wie überall, wo Menschen zusammenkommen, kann es zu unterschiedlichen Meinungen und unterschiedlichen Ansichten kommen und das
![Alphatier im Job](https://erfolgreiche-ingenieure.de/site/wp-content/uploads/Alphatier-1089x702-1-768x495.jpg)
Warum Du im Job KEIN Alphaltier sein musst
Der Begriff „Alphatier“ stammt aus der Verhaltensforschung und bezeichnet das Tier, das ein Rudel oder eine Herde anführt. Dabei ist das Alphatieren das dominanteste Tier der Gruppe. Wenn wir über Führungskräfte sprechen, die Alphatiere sind (egal, ob weibliche oder männliche), dann sprechen wir dieser Führungskraft wenig positive Eigenschaften zu. Am
"ZEIT FÜR FÜHRUNG!" 12-WOCHEN-ONLINE-PROGRAMM
Deine To-Do-Liste wird immer länger, ein Meeting jagt das nächste, und pünktlich Feierabend machen? Fehlanzeige! Erfahre jetzt wie du endlich wieder Zeit für dich, dein Team und deine Führungsaufgaben findest.
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ich bin Petra GROSSMANN,
Diplom-Ingenieurin & Führungskräfte-Coach.
Manchmal fragst Du Dich, warum die Zusammenarbeit so anstrengend sein muss und, ob Du wirklich am richtigen Platz bist?
Keine Sorge: solche Gedanken kenne ich!
Als ich noch mein eigenes Team geführt habe, haben mich genau diese Themen beschäftigt.
Mittlerweile weiß ich, was alles dazu gehört, damit Menschen erfolgreich zusammenarbeiten können und sich dabei unterstützen, immer besser und erfolgreicher zu werden – und noch Spaß an der Arbeit haben.