Für einen klaren Kopf in herausfordernden Zeiten.
Steuern Sie Ihr Ingenieurbüro und Ihr Team sicher durch die Krise.
Nutzen Sie meine Online-Angebote.
Sicher durch unsichere Zeiten
Klar ist: die Corona-Krise stellt uns alle vor neue, nie dagewesene Herausforderungen.
Von jeher verändert sich die Ingenieurswelt rasant. Nun gilt es auch noch, agil und strategisch klug durch die Krise zu gehen.
Gerade kleine und mittlere Ingenieurbüros verfügen oft nicht über eine monatelange Liquidität und eine ausgefeilte Unternehmensstrategie.
Grund genug, jetzt aktiv das Überleben Ihres Unternehmens zu sichern und eine nachhaltige Strategie festzulegen.
Um Sie in diesen Zeiten optimal unterstützen zu können, biete ich Ihnen alle meine Angebote noch umfangreicher in digitaler Form an. Coachings und Workshops zur Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihres Teams in höchster Qualität.
Stukturieren Sie jetzt Ihre Ingenieurswelt und entwickeln Sie bewusst Ihre Zukunft. Für Sie und Ihre Mannschaft!
Potenziale entfalten
Die Aufgabe ist klar umrissen, die fachlichen Kompetenzen sind vorhanden. Eigentlich sollten die Projekte hervorragend laufen. Aber irgendwie fehlt der Schwung. Kollegen hängen sich an Kleinigkeiten auf, die Kommunikation läuft schief und Projektdurchlaufzeiten entgleiten. Sie möchten sich an den Kopf greifen und fragen: Warum?
Die Lösung liegt darin, wie die Zusammenarbeit gestaltet ist. Gibt es eine Unternehmensstrategie? Wie strukturiert sich das Team? Und welche unausgesprochenen Erwartungen hemmen die Zusammenarbeit? Gehen Sie diese und andere Fragen an und erleben Sie, wie sich die Zufriedenheit im Team (wieder) herstellt und Sie exzellente Ergebnisse erzielen.
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Agiles Arbeiten
Unsere Welt dreht sich immer schneller: Gerade im technologischen Bereich verkürzen sich die Innovations- und Produktzyklen stetig, komplexe Projekte lassen sich kaum noch komplett durchplanen, und Unternehmen müssen sich ranhalten, um mit der rasanten Entwicklung Schritt zu halten.
Verschafft der vielbeschworene Heilsbringer „Agiles Arbeiten“ in diesem Szenario wirklich Erleichterung? Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll, wie gelingt es, was ist dafür erforderlich – und wo bringt es nichts? Dieses Seminar schafft Klarheit.
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Coaching
Meine Seminarangebote sind gut und schön, aber Sie wollen mehr? Dann kommen Sie zu mir ins Coaching und arbeiteten individuell und fokussiert an Ihren Zielen.
Gerade Ingenieure in Führungspositionen müssen täglich den Spagat meistern, Fachliches und Zwischenmenschliches unter einen Hut zu bekommen.
Lernen Sie, wie Sie auf Kurs bleiben, andere ins Boot holen und souverän mit Unwägbarkeiten umgehen. Ich zeige Ihnen, wie Sie mit sich, Ihren Zielen und Ihren Aufgaben im Einklang bleiben, dabei ganz nebenbei die Balance zwischen Karriere und Privatleben herstellen und damit dauerhaft erfolgreich sind.
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Referenzen
Das sagen meine Kunden:
Sehr begeistert
Wir hatten einen Workshop mit Frau Grossmann zum Thema „Zukunftswerkstatt“, und ich wollte Ihnen daher meinen kurzen Erfahrungsbericht schicken. Wir waren 5 Teilnehmer und alle waren sehr begeistert danach. Eine der Stärken war die Vorgehensweise: Durch von Frau Grossmann auf geschickte Weise gesteuerte Gespräche sind wir selber auf die uns wichtigsten Themen gekommen, konnten die dann organisieren und methodisch angehen. Dabei hat sich Frau Grossmann sehr zurückgehalten, ist aber an geeigneten Stellen eingesprungen, um die Diskussion nicht im Kreis laufen oder vom Thema abweichen zu lassen. Als Ergebnis konnten wir den gewünschten Anstoß mitnehmen, einige „heikle“ Punkte mit bestimmten Ideen und Maßnahmen versehen und diese in der Gruppe weiter bearbeiten und implementieren. Vielen Dank, dass Sie uns die Möglichkeit gegeben haben, diesen Workshop zu realisieren!
Ingenieure ohne Grenzen, Aachen
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Petra Grossmann:
Coach und Prozessbegleiterin für Ingenieure und Techniker
Als Diplom-Ingenieurin, Coach und Prozessbegleiterin führe ich beide Welten zusammen: die lösungsorientierte Denkwelt der Techniker und den Kosmos zwischenmenschlicher Prozesse.
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