Virtuell Feedback geben & Feedback Kultur
entwickeln
Willkommen im Workshop:
“Virtuell Feedback geben”
Wie hältst du es mit Feedback in deinem Team?
Die meisten Führungskräfte, die ich kenne, schieben solche Gespräche auf die lange Bank oder führen sie unvorbereitet zwischen Tür und Angel.
Damit verschenkst du so viel Potenzial:
- Potenzial, um die Qualität der Produkte oder Projekte zu steigern,
- Potenzial, um dein Team zu entwickeln,
- Potenzial, mit dem du eine echte Feedback Kultur etablierst und dein Team erfolgreich machst.
Dazu kommt noch:
in virtuell geführten Feedback Gesprächen musst du auf ganz andere Dinge achten, dass Gespräch muss noch detaillierter vorbereitet sein.
Lerne, Feedback Gespräche im virtuellen Raum so zu führen, dass Verlauf und Ergebnis stimmen: für dich und deinen Mitarbeiter. Etabliere eine Feedback Kultur!
Stehst du vor der Herausforderung, Feedback Gespräche remote führen zu müssen? Findest du dich in folgenden Situationen wieder:
Dass du schon bei dem Gedanken an ein Mitarbeitergespräch merkst, dass du unmotiviert bist und nicht weißt, wie du es anpacken sollst?
Dass du nicht „der Blöde“ am Ende eines solchen Gesprächs sein möchtest, sondern du dir für beide Seiten Fairness wünschst?
Dass du im virtuellen Raum Feedback geben sollst und nicht so recht weißt, wie du das angehst?
Dann komm in den Workshop
"Virtuell Feedback geben und eine Feedback Kultur entwickeln"
Deine Ergebnisse
- Mit der richtigen Haltung und gut vorbereitet, fallen dir Feedback Gespräche zukünftig leichter.
- Du sorgst dafür, dass alle im Team verstehen können, wie Feedback Gespräche funktionieren. So kommt ihr gemeinsam schneller nach vorne!
- Du arbeitest an den Themen, die für dich anstrengend sind und schaffst dir so Ruhe und sicheres Auftreten,
- Du schaffst im virtuellen Raum bei schwierigen Gesprächen eine professionelle und verbindliche Atmosphäre und führst so zielgerichtete Gespräche.
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