Einführungspreis: Sichere dir deinen Platz für nur 89 Euro (regulär 129 Euro)

ONLINE Masterclass MIT PETRA GROSSMANN

Konflikte im Team lösen:
Was tun bei dicker Luft?

Ständige Spannungen im Team und keine Zeit, dich darum zu kümmern? In nur 3 Stunden erfährst du alles, was du über Konfliktmanagement wissen musst und erhältst einen bewährten Leitfaden, um Konflikte im Team gezielt und stressfrei zu lösen!

1. „Konflikte lösen – besser zusammenarbeiten“
>> 10. Oktober 2024, 9 – 12 Uhr

2. „Die Kunst des Nein-Sagens – Grenzen setzen und Prioritäten bewahren”
>> 21. November 2024,9 – 12 Uhr

3. „Gedankenkarussell stoppen – endlich abschalten und entspannen“
>> 12. Dezember 2024, 9-12 Uhr

Diese zwei Sätze höre ich immer wieder

(meist in genervtem bis leicht verzweifeltem Tonfall)

Satz 1

“Die ständigen Streitereien und Missverständnisse in meinem Team rauben mir den letzten Nerv.”

Satz 2

“Die andauernde schlechte Laune in meinem Team macht mich einfach fertig.“

SCHLUSS MIT GRAUER THEORIE - JETZT WIRD UMGESETZT

Konflikte im Team lösen: Was tun bei dicker Luft?

Satz 1

“Die ständigen Streitereien und Missverständnisse in meinem Team rauben mir den letzten Nerv.”

Satz 2

“Immer wenn ein neues Projekt ansteht, kann ich nicht widerstehen, es anzunehmen, auch wenn ich schon bis zum Rand voll bin.”

Satz 3

“Jeden Abend nehme ich die Arbeit mit nach Hause und finde keinen richtigen Abschluss.”

1. Workshop

Konflikte lösen - besser zusammenarbeiten

2. Workshop

Die Kunst des Nein-Sagens - Grenzen setzen ohne Reue

3. Workshop

Gedankenkarussell stoppen - endlich abschalten und entspannen

Jede Woche planst du, die Konflikte anzugehen, doch die Zeit fehlt, und du bist unsicher, wie du die Probleme effektiv lösen sollst. Glaub mir, ich weiß, wie du dich fühlst – du weißt genau, dass Teams, die an einem Strang ziehen, bessere Ergebnisse liefern.

Konflikte entstehen ständig und überall, und erfolgreiche Teams haben eine feine Antenne für aufkommende Spannungen. Für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten braucht es hohe Aufmerksamkeit und eine offene Kommunikationskultur.

So gelingt es, Kritik wertschätzend zu äußern, Missstimmungen sachlich anzusprechen und Bedürfnisse ernst zu nehmen.

Teams, die dies vernachlässigen, ignorieren Konflikte oft so lange, bis sie emotional hochkochen, was das Finden konstruktiver Lösungen erheblich erschwert.

In der Masterclass “Konflikte im Team lösen: Was tun bei dicker Luft?” kommst du deinem eigenen Konfliktverhalten auf die Spur. Du verstehst, welchen Einfluss dein Verhalten auf die Konfliktsituation in deinem Team hat.

Darüber hinaus bekommst du vielfältige Ideen und Methoden, um erfolgreich mit Konflikten umzugehen. Wir diskutieren die wichtigsten Aspekte rund um das Thema Konflikte und entwickeln präventive Maßnahmen sowie Lösungsmöglichkeiten, die zu deinem Team passen.

Das erwartet dich:

Ursachen von Konflikten verstehen: Erfahre, wie Konflikte entstehen und warum sie immer wiederkehren.
Wann du eingreifen solltest: Lerne zu erkennen, ob du einschreiten musst oder ob dein Team die Konflikte selbst lösen kann.
Konfliktgespräche souverän führen: Du erhältst einen erprobten Leitfaden, mit dem du deine Gespräche strukturiert und erfolgreich vorbereitest.
Zeit für Konfliktlösung finden: Lerne, wie du die notwendige Zeit schaffst, um Konfliktgespräche effektiv zu führen.
Austausch mit anderen Führungskräften: Profitiere von den Erfahrungen anderer Teilnehmender, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und deine eigene Herangehensweise zu erweitern.
Direkte Umsetzung: Praktische Techniken, die du sofort in der Masterclass anwendest.
BONUS: Reiche deine Fragen zum Thema "Konflikte im Team" im Voraus ein und erhalte gezielte Antworten während der Masterclass.
BONUS: Exklusive Whats-App Gruppe zum Austauschen, Motivieren & Inspirieren nach der Masterclass!

Deine Investion:

Online-Masterclass:
“Konflikte im Team lösen:
Was tun bei dicker Luft?”

89 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Workbook & Aufzeichnung

2. WORKSHOP

Die Kunst des Nein-Sagens - Grenzen setzen und Prioritäten bewahren

Du brennst für deinen Job und liebst es, neue Projekte zu starten. Doch mittlerweile ist bei dir so viel auf dem Tisch, dass dein Team schon “Stop!” schreit?

Beim nächsten attraktiven Projekt, das am Horizont auftaucht, nimmst du dir vor, “Nein” zu sagen – und ziehst es dir dann doch wieder an Land. So kann das nicht weitergehen!

Damit bist du nicht allein: viele Führungskräfte landen in diesem Dilemma. Du bist schließlich Führungskraft geworden, weil du gute Projekte liebst und Dinge voranbringen willst.

Doch so bitter es ist: du wirst keine erfolgreiche Führungskraft sein, wenn du nicht lernst, auch mal “Nein” zu sagen und reizvolle Projekte ablehnst oder auf später verschiebst.

Nur so schaffst du dir Zeit für dein Team, für Fokus und Struktur und für deine anderen Aufgaben.

Erkennst du dich wieder? Dann komm in den Workshop “Die Kunst des Nein-Sagens – Grenzen setzen und Prioritäten bewahren”. In 3 Stunden lernst du, Prioritäten zu setzen und dich zu fokussieren, ohne das Gefühl zu haben, etwas Wichtiges verpasst zu haben.

Das lernst du:

Prioritäten setzen:
Entwickle eine klare Strategie, um wichtige von weniger wichtigen Aufgaben zu trennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Grenzen setzen:
Erfahre, wann und wie du „Nein“ sagst, ohne dabei deine beruflichen Beziehungen zu gefährden.
Effizientes Zeitmanagement:
Nutze Techniken, um deine Arbeitszeit optimal zu gestalten und Überlastung zu vermeiden.
Stress reduzieren:
Erfahre, wie gezielte Priorisierung und das Setzen von Grenzen deinen Stresslevel senken.
Praktische Übungen:
Setze das Gelernte sofort um, mit konkreten Beispielen und Übungen, die dir und deinem Team helfen, entspannter und produktiver zu arbeiten.

Deine Investion:

1. WORKSHOP

Workshop 2: “Die Kunst des Nein-Sagens – Grenzen setzen und Prioritäten bewahren”:

89 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Workbook & Aufzeichnung

Alle 3 Workshops als Gesamtpaket:

230 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Workbook & Aufzeichnung

3. WORKSHOP

Gedankenkarussell stoppen - effektiv abschalten und entspannen

Du findest es schwer, nach einem langen Arbeitstag abzuschalten und denkst ständig an deine Aufgaben und Projekte? Die Gedanken kreisen weiter, wenn du versuchst, dich zu entspannen und Arbeit nimmst du auch mit nach Hause?

Das kann unglaublich frustrierend sein und sich negativ auf dein persönliches Wohlbefinden und deine Lebensqualität auswirken.

Du bist nicht allein: Viele Führungskräfte kämpfen mit dem gleichen Problem und finden es herausfordernd, nach Feierabend den Schalter umzulegen. Doch es ist entscheidend, dass du die Balance findest, um langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Wenn du dir wünschst, endlich wirklich abzuschalten und wieder mehr Freizeit genießen zu können, dann komm in “Gedankenkarussell stoppen – endlich abschalten und entspannen”.

Im Workshop zeige ich dir in 3 Stunden, wie du es schaffst, nach der Arbeit abzuschalten und dich von beruflichen Gedanken zu befreien.

Das lernst du:

Klare Trennung zwischen Arbeit und Freizeit:
Wie du bewusste Grenzen setzt, um nach Feierabend wirklich abschalten zu können.
Techniken für einen freien Kopf:
Praktische Methoden, um gedanklich loszulassen und deinen Kopf abends zur Ruhe zu bringen.
Balance im Alltag:
Wie du auch im stressigen Arbeitsalltag die richtige Balance zwischen Beruf und Erholung findest.

Deine Investion:

1. WORKSHOP

Workshop 3: “Gedankenkarussell stoppen – endlich abschalten und entspannen”:

89 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Workbook & Aufzeichnung

Alle 3 Workshops als Gesamtpaket:

230 Euro (zzgl. MwSt.)

inkl. Workbook & Aufzeichnung

ICH BIN PETRA GROSSMANN,
DIPLOM INGENIEURIN & COACH

…und verrate dir ein Geheimnis: Ich mag es, wenn es harmonisch ist. Lange habe ich deshalb Konflikte in meinem Team ignoriert – bis es fast zu spät war.

Ich musste auf die harte Tour lernen, dass es nichts bringt, sich hinter Ausreden zu verstecken und vorzugeben, keine Zeit für die Konfliktlösung zu haben.

Heute weiß ich: Mit der richtigen Haltung, ein paar cleveren Hacks und einem klaren Leitfaden lassen sich Konflikte erfolgreich lösen – und zwar viel schneller und stressfreier, als du denkst.

Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass du die Konflikte in deinem Team proaktiv und souverän meisterst!

inkl. Workbook & Aufzeichnung

ICH BIN PETRA GROSSMANN,
DIPLOM INGENIEURIN & COACH.

In mir schlagen zwei Herzen: Ich bin an Technik und exzellenten Lösungen interessiert, gleichzeitig liebe ich es, mit Menschen zu arbeiten. Ich finde es spannend herauszufinden, wie erfolgreiche Arbeitsbeziehungen gelingen.

Denn Exzellenz entsteht nicht aus dem Zusammenspiel der klügsten Köpfe, sondern dann, wenn ich ganz bei mir bin und genau weiß, was ich tue.

Petra Grossmann

Coaching- und Workshopräume | Haus Matthéy

Theaterstraße 67 | 52062 Aachen

Mobil: 0151-418 352 02 | Kontakt: pg@erfolgreiche-ingenieure.de

Impressum | Datenschutz | AGB

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Satz 2

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Bring dich mit Schwung und Spaß nach vorn.
Im März startet die nächste Runde meines Gruppencoaching-Programms.

Trage dich hier ein und verpasse keine Infos zum Programm und zur Anmeldung.

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