Über Boudewijn Vermeulen & seine Methode
einer der Coaching-Pioniere in Deutschland.
Über Boudewijn Vermeulen & seine Methode
einer der Coaching-Pioniere in Deutschland.
Viele herkömmliche Business-Coachingansätze beschränken sich auf kognitive Problemlösungsansätze. Führungskräfte sollen lernen, „richtig“ zu führen. Das wird oft so vermittelt, als gäbe es dafür ein Rezept oder eine Anleitung – so werden in klassischen Management-Trainings immer größere Wissensberge angehäuft.
Verbesserung? Fehlanzeige!
Die Annahme ist: ich muss nur die richtigen Abläufe lernen, dann wird es schon klappen.
Genau das funktioniert nicht, wenn wir mit Menschen zusammenarbeiten – für gelingende Führung gibt es kein Rezept. Wir Menschen sind mehr, sind komplexer.
Viele Führungskräfte merken, dass sie mit diesen herkömmlichen Methoden ihre Grenzen erreichen.
Die „Manager-Maschine“ - so nannte es Boudewijn - funktioniert nicht mehr.
An diesem Punkt setzt die von Boudewijn Vermeulen entwickelte Methode an.
In über 40 Jahren hat er eine Coaching-Methode entwickelt, die den Menschen als Ganzes sieht – also die Ratio und genauso auch Körper und Gefühle mit einbezieht. Dieser Coachingansatz hat fast schon „magische“ Wirkung.
Boudwijn (1939 – 2014), zunächst als Wirtschaftsprüfer für KMPG tätig, kam von den Niederlanden nach Deutschland/München. Sein Interesse galt bereits früh der Hirnforschung und dem Thema Persönlichkeitsentwicklung.
Nachdem er sich aus der Tätigkeit als Wirtschaftsprüfer verabschiedet hatte, entwickelte er über viele Jahrzehnte seine Coachingmethode. Dabei durchlief er selbst verschiedenste Stationen und Ausbildungen, entwickelte sich weiter und kombinierte immer wieder unterschiedlichste Ansätze miteinander*.
So entstand die Boudewijn-Vermeulen Methode®, die ich in meine Tätigkeit integriere.
Die Kern-Prinzipien der Boudewijn-Vermeulen Methode:
Fast jedes Problem ist ein Beziehungsproblem
Nahezu jedes Problem, das wir haben, lässt sich auf eine kritische Beziehung zurückführen. Immer dann, wenn ich in Gedanken mit einer anderen Person hadere oder ihre Art, Dinge zu erledigen, mich beschäftigt, frisst das Energie – es macht unproduktiv oder führt zu Frust.
Mit der Boudewijn-Vermeulen Methode gelingt es, in kurzer Zeit, diese kritische Beziehung zu analysieren und aufzulösen oder eine Lösung zu finden. Die kritische Beziehung wird geklärt und das dahinterliegende Problem verschwindet oder wird kleiner.
Integration des Körpers & Spürbewusstsein erhöhen
Wie reagiere ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter oder auf meinen Chef? Welche körperlichen Reaktionen zeigen sich – zittert beispielsweise die Stimme oder bekomme ich feuchte Hände? Und welche Gedanken und Assoziationen verbinde ich mit dieser speziellen Situation?
Für jede Führungskraft ist es unerlässlich, über ein hohes Spürbewusstsein zu verfügen, um sich selbst besser verstehen und reflektieren zu können. Nur so wird Entwicklung möglich.
In unserer technisch geprägten Gesellschaft ist diese Fähigkeit weitestgehend abhanden gekommen und erlebt derzeit eine Wiederentdeckung. Am ehesten lässt sich Spürbewusstsein über bewusste Körperarbeit, beispielsweise Entspannungs- oder Atemübungen erreichen.
Das Vermeulen-Wunschprogramm
Weißt du noch, wofür du mal angetreten bist? Was wolltest du als Kind werden? Wovon hast du geträumt?
Kinder haben die Fähigkeit, sich alles zu wünschen, egal ob erfüllbar und realistisch. Im Laufe unseres Lebens ersetzen wir diese Wunsch-Formulierung durch Ziel-Formulierungen. Auch in Unternehmen werden Zielerreichungen formuliert. Ziele kommen aus der Ratio – wir verbinden uns nicht emotional mit ihnen. Im Leben brauchen wir immer beides: Wünsche und Ziele. Oftmals sind die Wünsche aber in uns verschüttet.
Mit der Renaissance des Wünschens, die ein Bestandteil der Boudewijn-Vermeulen Methode ist, kommst du wieder mit deinen Wünschen in Kontakt.
Der Zwei-Kräfte®-Prozess
Boudwijn Vermeulen ging davon aus, dass es in jedem von uns motivierende und auch blockierende Kräfte gibt. Dieses Spiel der Kräfte trägt dazu bei, Dinge zu verändern oder an der Stelle zu bleiben – Stagnation im Leben findet statt.
Mit Hilfe des Zwei-Kräfte®-Prozesses werden diese Kräfte bearbeitet – je größer das Bewusstsein über die handelnden Kräfte ist, desto besser kannst du Dinge in deinem Leben verändern.
Ich bin dankbar, dass ich bei Boudwijn Vermeulen lernen durfte. Meine heutige Arbeit in dieser Qualität wäre ohne ihn nicht möglich.
*Hiervon ist die Arbeit von Boudewijn Vermeulen inspiriert:
Eric Berne – Transaktionsanalyse
Thomas A. Harris – Transaktionsanalyse
Prof. Dr. Gerald Hüther – Neurobiologe
Alexander Lowen – Bioenergetik
Dr. Fritz Perls – Gestaltmethoden
Friedemann Schulz von Thun – Psychologie der Kommunikation
Hal & Sidra Stone – Voice Dialogue Prozess
Prof. Paul Watzlawick – Kommunikation & Konstruktivismus
Anna Halprin – Gestaltmethoden & Bewegungslehre
Antonio R. Damasio – Hirnforschung und Emotion
Moshé Feldenkrais – Bewegungslehre
Daniel Coleman – Emotionale Intelligenz
Edmund Jacobson – Progressive Muskelentspannung
Coaching - ist das nicht alles Humbug?
Die Wirksamkeit von Coaching wissenschaftlich zu belegen, ist nach wie vor schwierig. Es gibt keine klar umrissene Definition von Coaching, jeder, egal ob mit oder ohne Ausbildung darf sich Coach nennen.
Der Ansatz von Boudewijn Vermeulen – also die Integration des Körpers in den Coachingprozess und somit in die Persönlichkeitsentwicklung, lässt sich allerdings dann nachweisen, wenn wir verwandte Forschungsgebiete betrachten. Beispielsweise psychologische oder therapeutische Ansätze.
Ich möchte hier keine wissenschaftliche Abhandlung verfassen sondern lediglich Impulse setzen, die dazu anregen sollen, sich mit neuen und anderen Ansätzen zu beschäftigen, die das eigene Leben reicher und erfüllter werden lassen können.
Dazu sein noch gesagt, dass die Boudewijn-Vermeulen Methode eine wirkungsvolle und schnelle Intervention sein kann – willst du dauerhaft etwas in deinem Leben ändern, so kommst du nicht drumherum, auch dauerhaft die erlernten Methoden in dein Leben zu integrieren.
Hier findest du einige wissenschaftliche Studien und Quellen, die die Wirksamkeit dieser Methode belegen (immer, ohne direkten Bezug zu Boudewijn Vermeulen):
Squire, L. R. (1987). Memory and the Brain. In S. L. Friedmann, K. A. Klivington & R. W. Peterson (Hrsg.), The brain, cognition and education (S. 171–202), Orlando: Academic Press.
Schacter, D. L. (1996). Searching for Memory. The Brain, the Mind, and the Past. New York: Basic Books.
Ryba, A. (2018). Die Rolle unbewusster und vorbewusst-intuitiver Prozesse im Coaching unter besonderer Berücksichtigung der Persönlichkeitsentwicklung des Klienten. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Roth, G. & Strüber, N. (2014). Wie das Gehirn die Seele macht. Stuttgart: Klett-Cotta.
Roth, G. & Ryba, A. (2016). Coaching, Beratung und Gehirn. Neurobiologische Grundlagen wirksamer Veränderungskonzepte. Stuttgart: Klett-Cotta.
https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joop.12123
Bildnachweis (Header): Michael Spakowski
